Yanlış tahminler en popüler proje yönetimi zorlukları arasındadır. Poker In Püf Noktaları bir BT projesine başlarken iki şeyi bilmek istersiniz: ne kadar süreceğini ve ne kadara mal olacağını. Bu soruları yanıtlamak için, yürütmek üzere olduğunuz projeleri tahmin etmeniz gerekir. Projenin kapsamı daha önce yaptıklarınıza çok benzese bile, kapsamlı bir tahmin yapmadan bir projenin zaman çizelgesini veya maliyetini değerlendiremezsiniz. Peki, neden tahmin yapıyoruz? Çünkü projenin zaman çizelgesi ve bütçesi, iş yükü ve projenin gerçekleştirilmesi için gereken kaynaklar hakkında varsayımlarda bulunmanın tek yolu budur. Projeyi tahmin ederek, doğru deneyim ve beceri setine sahip çalışanları da planlayabilirsiniz. Bu konuda yapabileceğiniz şey, mümkün olan maksimum doğrulukla tahmin yapmanızı sağlayacak metodolojiler ve teknikler kullanmaktır. Projeniz için anlamlı tahminler oluşturmak üzere Agile metodolojisini ve Planning Poker tekniğini nasıl kullanacağınız aşağıda açıklanmıştır. James Grenning yılında Scrum poker olarak bilinen planlama pokerini geliştirdi. Grenning'in durumunda, poker planı aslında oyuncuların kazanmak için fazla hevesli ve aşırı odaklanmış olduğu bir sorunu ele almakla ilgiliydi. Çevik ittifaklar ve Scrum ittifaklarının kurucusu Mike Cohn, daha sonra bu tekniği Çevik Tahmin ve Planlama başlıklı bir makale için kullandı. Başarılı bir proje başlatmak, büyük ölçüde projenin gerçekte ne hakkında olduğunu ne kadar iyi anladığınıza bağlıdır. Buna şunlar dahildir:. Müşterinin brief'ini inceledikten ve proje gereksinimleri hakkında olabildiğince fazla bilgiye sahip olduktan sonra, Poker In Püf Noktaları özellikleri listeleyebilir ve bunları ekibinize iletebilirsiniz. Bunu yapmak için, yapılacak tüm özelliklerden oluşan bir ürün biriktirme listesi oluşturun. Daha sonra bunları önceliklendirebilir, karmaşıklıklarını değerlendirebilir ve tamamlamanın ne kadar süreceğini tahmin edebilirsiniz. Uygun bir ürün biriktirme listesi şunlardan oluşmalıdır:. Doğru ve gerçekçi değerlendirmeler yapılmasını sağlamak için ürün birikiminin oluşturulmasına ve önceliklendirilmesine geliştirme ekibinin dahil edilmesi çok önemlidir. Hazır bir özellik listesi varken, her birine öncelik atayın. Bunları şu şekilde sıralamak için MoSCoW analiz yöntemini kullanabilirsiniz:. Bir proje geliştirirken, ilk etapta teslim etmeniz gereken şeylere odaklanın. Bir MVP oluşturmak, tüm projeyi tamamlamadan önce fikrinizle ilgili hipotezleri test etme, paydaşlara veya beta kullanıcılara gösterme ve geri kalan özelliklerin daha da geliştirilmesi için önemli geri bildirimler toplama imkanı verir. Öncelik atamak, projeyi tahmin etmenize de yardımcı olabilir. Ana özelliklere ve öncelikle yapmanız gerekenlere odaklandığınızda, tahmini tamamlanma süreleri hakkında daha doğru varsayımlarda bulunabilirsiniz. Bununla birlikte, tüm projeye bir kerede genel bir bakış elde etmek istediğiniz için, önceliklerine bakılmaksızın tüm özellikleri tahmin etmek önemlidir "olmayacak" olanlar hariç, elbette. Ve projenin sonraki aşamalarına geçtiğinizde, tahminlerinizin doğru kaldığından emin olmak için işin kapsamını yeniden değerlendirebilirsiniz. Artık ürün birikiminizi tamamladığınıza göre, her bir öğesini tahmin etme zamanı geldi. Bunu yapmak için hikaye noktalarını kullanırız. Bunlar, çevik ekiplerin birikimdeki her bir öğeyi tamamlamak için gereken işi değerlendirmek için kullandıkları birimlerdir. Hikaye puanları, ürün biriktirme listesi öğelerine göreceli değer atamaya yardımcı olur. Zamanla ilgili değildirler ve farklı ekipler için farklı değerler taşıyabilirler, bu nedenle duygusal değer taşımazlar. Bu nedenle, ekip üyelerinin sırf güvende olmak için tahminleri şişirmeme ihtimali vardır. Poker Planlama, yazılım ekiplerinin iş akışlarını planlamasına ve proje teslim oranlarını iyileştirmesine yardımcı olur. Planlama Oturumu, Fibonacci dizisinin değiştirilmiş bir versiyonunu kullanan kaba düzey tahmin tekniklerinden biridir: 1, 2, 3, 5, 8, 13, 20, 40, Ürün birikimindeki kalemleri tahmin etmek için ekip üyeleri, üzerinde numaralar bulunan aynı planlama poker kartları setlerini alır. Ardından, Ürün Sahibi oy kullanmayan tarafından ürün biriktirme listesi öğesinin kısa bir tanıtımından ve tartışmadan sonra, bu öğeyi tamamlamak için gereken iş miktarıyla ilgili olduğunu düşündükleri hikaye puanı sayısını içeren kartı özel olarak seçerler ve aynı anda ortaya çıkarırlar.
İlk iterasyonlardan sonra ekibiniz bazı özellikler üzerinde zaten çalıştığında bunu değerlendirebilirsiniz. Scrum ustası, tahmin sürecini kolaylaştırmada ve bu oturumlar sırasında doğru değerlendirmeler yapılmasını sağlamada çok önemli bir rol oynar. İdeal olarak, maddenin sunumu, tartışma ve oylama yaklaşık iki dakika sürmelidir, bu da tüm birikimin kısa sürede tahmin edilmesini sağlar. I need help. Kapasite yönetiminin nihai hedefi şunlardır: Tanımlamak ve Bu uygulamaları takip ederek, hatalı tahminlerin zorluklarının üstesinden gelebilir ve daha iyi proje sonuçları elde edebilirsiniz.
Karakterinize En Uygun Motosiklet Tipi Hangisi?
Her oyuncu potu yükseltmek ya da kartlarını atmak için sırasını beklemelidir. Herkese selam arkadaşlar sizlere poker nasıl oynanır videosu çektim. Hüküm ve Koşullarında (7,1) belirtildiği gibi, açık pokerin püf noktaları bu oyunu daha az para yatırarak oynayabilirsiniz. Stream Texas Holdem Poker Oynamanın Püf Noktaları: Kurallar, Stratejiler ve İpuçları by Tony Dodger on desktop and mobile. Bildiğiniz üzere poker bizim ülkede iki çeşit olarak bilinmekte. · Eldeki. · El devam ederken kartlarla ilgili konuşulmamalıdır.Ana özelliklere ve öncelikle yapmanız gerekenlere odaklandığınızda, tahmini tamamlanma süreleri hakkında daha doğru varsayımlarda bulunabilirsiniz. Bu soruları yanıtlamak için, yürütmek üzere olduğunuz projeleri tahmin etmeniz gerekir. Poker Planlama, yazılım ekiplerinin iş akışlarını planlamasına ve proje teslim oranlarını iyileştirmesine yardımcı olur. Her turun başlangıcında kartlar dağıtılmadan önce oyuncular masaya pot koyar. Görmek: Oyun sırası gelen oyuncunun oyuna devam etmek istemesi durumda bir önceki oyuncunun ortaya koyduğu para miktarı kadar pota para ekleyerek oyunu sürdürmesidir. Toplam hikaye puanı sayısını ortalama hıza böldüğünüzde, işçilik maliyetinizi elde etmek için sprint sayısını ekip üyesi başına haftalık 40 saat ile çarpın. Uzun vadede ise, oynanan ellerin sonunda en yüksek kazanca sahip olmaktır. İdeal olarak, maddenin sunumu, tartışma ve oylama yaklaşık iki dakika sürmelidir, bu da tüm birikimin kısa sürede tahmin edilmesini sağlar. Planlama ve Bütçeleme Hikaye Noktalarında Belirli Bir Proje Nasıl Zamanlanır Hikaye noktalarını görüştükten ve ekip hızını değerlendirdikten sonra, projenin programını belirleyebilirsiniz. Need help? Bize Patreon'da destek olun! Daha sonra bunları önceliklendirebilir, karmaşıklıklarını değerlendirebilir ve tamamlamanın ne kadar süreceğini tahmin edebilirsiniz. Doğru Proje Tahmini İçin Adımlar Gerekli Özelliklerin Bir Listesini Oluşturun Başarılı bir proje başlatmak, büyük ölçüde projenin gerçekte ne hakkında olduğunu ne kadar iyi anladığınıza bağlıdır. Bir iterasyonun iki hafta sürdüğünü varsayarsak, projeyi 10 haftada teslim etmeniz gerekir. İflas: Eldeki tüm paranın kaybedilmesi. Doğru Tahminin Faydaları Projeyi tahmin ederek, doğru deneyim ve beceri setine sahip çalışanları da planlayabilirsiniz. Bunlardan üçü kapalı, dörtü açıktır. Çift Kart: 2 kart istemek. Üzerinde mutabık kalınan sayı yüksekse, örneğin 20, 40 veya daha yüksekse, bu, bir hikayenin bir sprint için çok fazla çalışma gerektirebileceği ve daha küçük görevlere bölünmesi gerekebileceği anlamına gelir. Bunun gibi daha fazla içerik üretebilmemiz için bize Patreon´da destek olun. Yazar: Dilnur Çağlar. James Grenning yılında Scrum poker olarak bilinen planlama pokerini geliştirdi. Dördüncü öğeyi başlatmayı başarmış ancak bitirmemiş olsalar bile bu sayılmaz. Eldeki kartlar diğer oyunculara gösterilmemelidir. Oyunda iki oyuncuda sıralı flush varsa, oyunun kazananı, daha büyük sıralı kartlara sahip olan oyuncudur.
